20250527夫妻車上聊天

我住的鄉下地方，早餐店寥寥無幾，所以當附近新開了一間早餐店時，我還挺興奮的，覺得終於有了方便的選擇。

然而，試著買了幾次後，這間店對我們來說形同虛設。

原因很簡單：口味實在不怎麼樣！可能是因為他們的餐點都是預先做好，而非現點現做，總少了那股新鮮的滋味。

某天開車時，老婆隨口提到這間店的新變化：「聽說他們現在多了炒飯和炒麵的品項。」我聽了卻只是搖搖頭，心想：就算菜單再怎麼花俏，這間店的生意恐怕還是起不來。

因為他們忽略了早餐店最關鍵的成功因素——用心做好每一份餐點的品質與溫度。

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y

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根據資料指出，爐主資格可能透過捐獻或競標方式決定，

但這通常結合信仰虔誠度考量，而非純粹金錢交易。

但我想，如果是有人真有心又有錢的話肯定是可以當上爐主的。

但我好奇的是，當爐主的好處是什麼？

我始終相信一定跟某些利益有關，而不只是單純的信仰。

那天就是在跟老婆聊到這些，

無意間聊到可以開發一款有機會爆紅的產品。

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=78s

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她隨手拿起一張CD，興致勃勃地說想聽《紳士密令》的電影原聲帶。

我瞥了一眼，搖頭說：「這不是那張CD啦！《紳士密令》上映時，已經有Spotify了，從那之後我就沒再買過CD。」

這話題一開，聊著聊著就扯到了《紳士密令》第二集無疾而終的遺憾。

那部電影的結尾明明埋下續集的伏筆，吊足了觀眾胃口，卻始終沒等到任何續集的消息，連一點風聲都沒有，實在讓人扼腕。

我腦中靈光一閃，冒出一個促成續集開拍的點子——不過，說實話，這方法八成行不通。

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=212s

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老婆是劉德華的粉絲已經很久了

也幻想過無數次能夠跟他近距離接觸的畫面

於是，在某一天我提供她一個思路

也祝福她能夠一圓這一個心願。

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=296s

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為什麼大家都想看老了的女明星

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=450s

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長生不老藥為什麼含重金屬？

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=520s

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頻道名稱：你如果不想出現就跟我聯絡

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=732s

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沒帽子就別看海

https://www.youtube.com/watch?v=ikJfYB7OW4Y&t=779s

從賀瓏事件讓我學到的事

今天聽了《0204純聊天》podcast，裡面講了喜劇演員賀瓏的感情風波，說他被貼上「渣男」標籤。故事聽起來像八卦，但我靜下來想想，這不只是別人的故事，也像一面鏡子，讓我看到自己過去在感情和生活中的不足。賀瓏的故事讓我問自己：我有沒有不小心傷了身邊的人？我有沒有用心對待他們？

賀瓏在喜劇圈耕耘多年，也曾經在事業上風光無限，但他卻因為在感情事件的處理方式讓他的喜劇生涯幾乎全軍覆沒。

回想自己，我是不是也曾經因為太忙、太專注自己的事，忽略了身邊人的感受？比如那次媽媽生病，我只匆匆打電話問候，卻沒真的放下工作去陪她。我當時沒想那麼多，但現在想想，她可能需要的不只是問候，而是家人陪在她身邊的溫度。

賀瓏跟前女友分手後，很快就跟Albee去大阪旅行，乍看下沒什麼錯，畢竟分手後可以有新生活。可是前女友剛離世，親友還在傷心，他這樣的快樂只更顯得刺眼。還有那封公開的信件，雖然他想澄清誤會，卻讓前女友的朋友更難過。我問自己：我有沒有不小心傷了人，還渾然不覺？

記得有次跟朋友吵架，我急著證明自己對，就將跟他的對話轉述給別人聽，結果因此傷了彼此的感情。當下我可能只想著讓自己好過，卻忘了尊重別人的隱私。而尊重別人，就是尊重自己的品格。

寫到這，我想起心理學家Rogers說的，成長從「接納自己」開始。我不是壞人，但有時候太自我，太急著往前衝，忘了身邊人的心。賀瓏可能也不是故意傷人，但他忘了同理心，忘了負責任。我不想當下一個賀瓏，所以我要提醒自己三件事：

1. 用心傾聽：別人難過時，別急著說「沒事」，要像跟朋友喝酒時，靜靜聽他抱怨工作一樣，認真聽對方的心聲。哪怕是配合演出也好，先讓對方情緒好一點是當前最重要的事。
2. 負責任：感情和生活都需要承擔責任。別因為一時忙碌或衝動，傷了愛我的人。賀瓏如果能在天殘需要時多陪陪她，故事可能不一樣。
3. 尊重別人：別把別人不開心的事當話題講，多一些同理心會讓我成為更好的人。

另外，我也覺得，犯錯不可怕，可怕的是不願改變。我希望未來的自己，能更勇敢地面對錯誤，然後用行動證明我可以更好。

Agoda住房受困驚魂記4

以下為轉貼我在網路上看到似乎跟我遇到的事件有關的文章內容：

本來這件事有可能成為我這一生的祕密，但冥冥中似乎有安排希望我把這件事說出去。

在大約三個月前某天中午，我在台南某條路上檢到了一個小型攝影機。

之所以知道那是攝影機是因為我平常有在拍一些影片，否則以這台攝影機的超小尺寸，估計一般人都看不出來。

當我撿到後，我就想交給警察局。

於是，我騎上我的機車打算交給在回家的路上可能會遇到的警察局。

但因為延途都沒遇到，於是我就回家了。

基於好奇心，於是我將攝影機接上電腦想看看裡面有什麼。

打開電腦後看了檔案縮圖，大概可以判斷是某個單身女子的旅行紀錄。

考慮到我只是想將東西物歸原主，所以我並沒有每則都看，而是很快的就選舉最後一個檔案。

我想知道在這台攝影機遺失之前的最後時刻發生的事情。

當我看了這個檔案後，我整個晚上都睡不著了。

我只確定一件事，我明天一早“必須”跑一趟警察局。

到了早上，我還沒吃早餐就前往離家最近的警察局。

我跟值班警察說，我撿到一台攝影機，並交待了我撿拾該攝影機的時間地點。

警察問我是否有看過裡面的內容？

由於我擔心自己可能觸犯什麼刑責，於是回答說：「沒有，我不曉得裡面有什麼。

」

講完後，警察就說那可以了，我們會以遺失物流程處理將東西交回給失主。

於是我就離開了。

但回去之後的幾天我始終心神不寧，很想知道警察處理的狀況如何。

於是，幾天後我又主動打了電話過去該派出所，並詢問關於該遺失物的處理狀況；其實，比起處理狀況，我更好奇警局員警對於該遺失物的處理方式。

看到這裡，你可能會好奇我為什麼這麼有心(或者多事)。

這件事不是交給警察處理就沒我的事了嗎？

的確，如果它只是一個單純的遺失物，我實在沒必須過度熱心。

但重點是，這個攝影機它不單純是一個遺失物，它是一個重大事證。

一個關於非法囚禁、人口拐賣，甚至可能是命案的事證。

接下來，我要說明那天回家後，我從那台攝影機影像檔案中看到的內容。

那一段影片顯示著那台攝影機的主人的第一人稱視角(感覺攝影機是放在她的胸前位置)站在馬路上往一個木門拍攝的畫面，畫面以外是一名小姐的聲音說著：「我剛到這間XXX XXX的民宿地址了，但這裡雖然門牌沒錯，但卻看不到任何民宿的招牌，而大門則是一個裝上密碼鎖的木門。」

接著她拿起手機播打應該是民宿的電話：「你好，請問這裡是XXX XXX的民宿嗎？對，我是今天要入住的房客，我姓X，請幫我確認一下。對，我只有一位。好的，密碼是XXXXXXX，好的，我電話先不掛。ok了，門打開了。有，是要將這兩扇門關起來嗎？好的，好我現在走進去了。請問鞋子要脫在這裡嗎？好的。」接著掛了電話。

當她走上樓後裡面就出現3名小平頭穿著黑緊身綿T的年輕男子，共通點是手臂跟小腿都有刺青坐在小沙發上面盯著她。其中一名男子跟她說，妳東西可以先放著，這裡有洗手間看要不要先上廁所。接著畫面走進廁所當中，但看的出來她並沒有在上廁所，而是拿出手機像是要跟誰聯絡。沒一會兒電話還沒通，門外的男生就喊著小姐可能要請妳先出來了喔！妳還好吧？接著畫面就是從小小的窗口掉落到地上。

此刻的影片還在持續拍攝了約10分鐘左右才關掉。

老實說，我不確定這段影片代表了什麼？但我相信任何人看到這一段影片都會覺得不對勁，也會跟我一樣好奇這名女性旅客接下來的遭遇。

於是，我也才會在幾天後又主動去電詢問案件處理進度如何。

只不過，已經經過3個多月了，案件卻都沒有更新進度。

這段時間我有將事情告訴少數幾個我比較相信的朋友，也有在相關公家單位任職的朋友，但結論幾乎都是勸我不要管太多閒事。

我現在還能做的，就是三不五時上網搜尋看看有沒有其它關於那間民宿的討論。

直到，我看到了一篇討論串。於是，我決定發佈這件事。

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以上，我有發訊息詢問了，但他還沒有回覆我。

看了這篇內容，我更加確定一定要將事情查清楚。

於是我又再打了電話給觀光局以及偵察隊的電話詢問案件進度。

觀光局的人員素質恐怕才是國旅的殺手

說實話，我對於台灣公務員的服務態度一向沒什麼信心，像是上次跟觀光局郭先生的對話就快讓我吐血了。

https://www.youtube.com/watch?v=O1gEB1fNueU

至於為什麼差點吐血，我歸納了以下幾點：

1. 缺乏明確的進度回饋
• 行為：在6月6日被詢問稽查流程時間時，郭先生稱「無法告知大致時間」，未提供任何參考時程。
• 批評原因：作為公務員，應提供合理透明的行政流程資訊，模糊回應讓檢舉人感到不受重視，降低對公部門的信任。

1. 稽查行動效率低落

• 行為：6月12日前往稽查卻因「沒能進入現場」就離開，未採取進一步行動（如聯繫屋主或後續安排）。
• 批評原因：稽查行動草率，面對涉嫌非法囚禁的嚴重案件，缺乏積極性和應有的緊急處置，延誤案件進展。

1. 對案件嚴重性反應遲鈍

• 行為：檢舉人提及民宿涉嫌非法囚禁並已報警（提供案號），郭先生未表現出對此高度敏感，僅表示「依照程序發函」。
• 批評原因：未優先處理涉及人身安全的案件，顯示對案件嚴重性缺乏判斷力，未能展現公務員應有的責任感。

1. 回應反覆、立場曖昧

• 行為：在對話中，郭先生先承認民宿「基本上是非法業者」，但隨後又改口「需再確認」，對是否非法始終未給明確答案。
• 批評原因：反覆的說詞顯示專業知識不足或有意迴避，未能以權威立場回應，削弱公部門的可信度。

1. 對合法性查證的邏輯混亂

• 行為：當檢舉人質疑為何觀光局無法確認民宿合法性時，郭先生反問「你有沒有入住過？」並稱「這是兩件事」，邏輯不清。
• 批評原因：將檢舉責任推給消費者，忽略觀光局擁有合法民宿資料庫的職權，顯示業務不熟或推卸責任。

1. 對消費者權益的漠視

• 行為：郭先生暗示檢舉人需「入住過」才有資格指控非法民宿，無視消費者查詢合法民宿的合理需求。
• 批評原因：態度不友善，未能站在消費者立場提供協助，反而增加檢舉門檻，令人質疑其服務意識。

1. 未充分利用既有資源

• 行為：檢舉人指出台灣民宿網可查詢合法民宿，郭先生卻遲遲未主動確認，直到被逼問才勉強承認該民宿不在名單內。
• 批評原因：未善用觀光局的查詢系統，拖延案件進展，顯示工作被動且缺乏主動性。

1. 行政程序僵化

• 行為：郭先生強調「依規定需請業者說明」，即使民宿疑似非法，仍優先保障業者權益而非加速處置。
• 批評原因：過於拘泥程序，忽略案件的緊急性與消費者保護，給人「官僚拖延」的負面印象。

1. 溝通態度不佳

• 行為：在對話中，郭先生語氣閃躲（如「呃...沒錯」），對檢舉人的質疑未展現耐心或同理心。
• 批評原因：缺乏有效的公眾溝通技巧，未能緩解檢舉人的不滿，反而加劇對立，損害公部門形象。

1. 未能建立公眾信任

• 行為：整段對話中，郭先生的模糊回應與反問（如「你有證據嗎？」）讓檢舉人質疑觀光局是否可能「收黑錢視而不見」。
• 批評原因：未能以專業態度消除公眾疑慮，間接助長對公部門廉潔與效率的負面刻板印象。

總結

郭先生的行為在處理非法民宿檢舉案中，展現了效率低下、態度曖昧、程序僵化、溝通不佳及對案件嚴重性反應遲鈍等問題。這些缺失不僅延誤了對涉嫌非法囚禁的民宿的處置，也讓檢舉人對公部門的專業性與誠信產生質疑。作為承辦人員，郭先生未能有效履行職責，未能保障消費者權益與公眾信任，值得批評。